GG Industries chia sẻ chiến lược “From Black-box Imports to Made-in-Vietnam BESS Platforms” tại Vietnam Future Energy Summit
Tin công ty

GG Industries chia sẻ chiến lược “From Black-box Imports to Made-in-Vietnam BESS Platforms” tại Vietnam Future Energy Summit

Tại Vietnam Future Energy Summit 2025, ông Đào Hoàng Duy – Phó Tổng Giám đốc Sales & Marketing của GG Industries – đã có bài trình bày gây chú ý với chủ đề: “From Black-box Imports to Made-in-Vietnam BESS Platforms”.

Trong phần chia sẻ, ông Duy nhấn mạnh thực trạng Việt Nam hiện vẫn phụ thuộc lớn vào các hệ thống lưu trữ năng lượng (BESS) nhập khẩu dạng “black-box” – nơi phần lõi công nghệ như BMS, EMS, thiết kế pack hay cấu trúc an toàn đều do nước ngoài quyết định. Điều này khiến Việt Nam chỉ giữ vai trò EPC hoặc lắp đặt cơ bản, từ đó giá trị nội địa hóa rất thấp. Hiện nay, Việt Nam đang hội tụ nhiều điều kiện thuận lợi từ cơ chế – chính sách, cùng với sự xuất hiện của các doanh nghiệp nội địa sẵn sàng đầu tư bài bản vào BESS với đầy đủ năng lực R&D, nhà máy sản xuất trong nước và đội ngũ nhân sự giàu chuyên môn, nhiệt huyết.

GG Industries đề xuất lộ trình xây dựng ngành BESS “Make in Vietnam”

Dựa trên hành trình R&D của GGI, ông Duy đưa ra lộ trình phát triển 3 giai đoạn giúp Việt Nam từng bước làm chủ công nghệ:

1. Giai đoạn Tích hợp thông minh Smart Integrator

  • Làm chủ thiết kế hệ thống & ứng dụng cho Công nghiệp & Thương mại, hạ tầng, trạm sạc xe điện.
  • Nội địa hóa và mở rộng BMS/EMS (phần mềm quản lý pin/ quản lý năng lượng) từ các nền tảng quốc tế.
    Xây dựng năng lực sản xuất – thi công – vận hành bảo trì theo quy trình chuẩn hóa.

2. Giai đoạn Nội địa hóa tối đa

  • Mục tiêu nội địa hóa >50% .
  • Tự phát triển phần cứng cho hệ thống quản lý pin, hệ thống giải nhiệt, an toàn phòng cháy, và thiết kế pack – cơ khí..
  • Chuẩn hóa các dòng sản phẩm BESS phục vụ doanh nghiệp và các dự án quy mô lớn.

3. Giai đoạn trở thành Nhà cung cấp nền tảng của khu vực

  • Cung cấp các nền tảng hệ thống BESS hoàn chỉnh – phần cứng, phần mềm, dịch vụ.
  • Xuất khẩu sang ASEAN, Ấn Độ, Trung Đông và một phần thị trường Mỹ.
  • Phát triển dịch vụ giám sát và tối ưu vận hành cho nhiều hệ thống BESS cùng lúc.

Công nghệ và an toàn – yếu tố cốt lõi của “Made-in-Vietnam BESS”

Ông Duy nhấn mạnh rằng: làm chủ công nghệ BESS phải bắt đầu từ “bộ não điều khiển và hệ thống an toàn” — bao gồm các phần mềm quản lý pin, quản lý năng lượng, điều khiển thiết bị chuyển đổi điện, hệ thống làm mát và hệ thống phòng cháy. Đây là nền tảng quyết định mức độ an toàn, hiệu suất vận hành và khả năng đạt các chứng nhận quốc tế của một hệ thống BESS.

GGI hướng đến:

  • phát triển control stack theo điều kiện khí hậu, phụ tải và mô hình kinh tế tại Việt Nam;
  • thiết kế pack & cơ khí tối ưu cho môi trường nóng ẩm;
  • tích hợp an toàn chủ động vào toàn bộ thuật toán vận hành.

Ba yếu tố Việt Nam cần làm để hình thành ngành BESS thực sự

Ông Duy đề xuất 3 nhóm chính sách mang tính hệ sinh thái:

  1. Công nhận BESS là hạ tầng chiến lược trong quy hoạch điện, quy tắc vận hành và thị trường điện.
  2. Xây dựng cơ chế doanh thu rõ ràng – ổn định – đủ độ tin cậy cho cho nhà đầu tư BESS yên tâm rót vốn và phát triển dự án

Ban hành chính sách phát triển công nghiệp và nhân lực nhằm thúc đẩy nội địa hóa các hạng mục quan trọng như pack pin, phần cơ khí, tủ điện, linh kiện điện tử điều khiển, đồng thời xây dựng chương trình đào tạo đội ngũ kỹ sư chuyên sâu về BESS.